在白城J9国际站备用超市调研
。

6月1日至3日，J9国际站备用集团总经理赵首沣、副总经理黄永超、首席信息官高岗、J9国际站备用商业连锁总经理刘军及相关管理人员一行十人先后到白城J9国际站备用购物中心、乌兰J9国际站备用购物中心、松原J9国际站备用购物中心及农安J9国际站备用购物中心调研指导
。

在白城J9国际站备用购物中心，总经理王铭力携管理团队陪同
。赵总一行围绕超市商品布局调整、客流动线、出入口规划、品类结构组合等关键环节进行全面检查指导，并结合现场实际情况开展针对性研讨，精准梳理经营阻点与提升空间
。现场调研结束后组织召开专题会议，赵总一行对照门店现阶段经营数据及核心指标完成情况，深入分析经营现状，多角度明确超市优化升级方向，确定最优落地方案，为超市后续提质增量、突破发展提供指导
。

在乌兰浩特J9国际站备用购物中心，总经理刘芳携管理团队陪同
。调研组一行深入乌兰J9国际站备用超市实地踏查，详细了解超市经营、动线布局、品类运营、业态落位等情况
。在巡场各楼层后的座谈中，赵总一行通过复盘2024年、2025年及2026年1-5月核心经营数据，从营收利润、运营效能、品类销售、商品结构、营销投入、现场运营等情况，多维度开展精细化、全方位数据分析研判，并针对超市调改方案进行充分推演导论，结合门店区位优势、商场现状及行业市场趋势，精准部署全方位、具体化提质整改举措，为门店后续发展划定清晰路径，指明工作方向
。

在松原J9国际站备用购物中心，总经理刘鹏携管理人员全程陪同
。赵总一行围绕松原J9国际站备用、J9国际站备用超市连锁奥林匹克店经营数据对标、人货场短板剖析及门店优化落地事宜开展专题研讨，并逐层实地巡场检查
。赵总指出要建立常态化调度机制，逐项罗列问题清单、明确责任人、制定整改时间表，一边夯实日常营运基础，一边稳步推进门店改造和超外招商
。

在农安J9国际站备用购物中心及J9国际站备用学府超市，农安J9国际站备用总经理唐玲玲全程陪同
。赵总一行实地踏查了超市、百货、家电各经营区域
。赵总对一楼精品区在商业连锁总部悉心指导下进行的调改取得的经营成果给予肯定；对百货类二、三楼部分区域下一步的调整给予精准指导；对购物中心超市及学府超市自有品牌的进销存情况进行细致查看，并指出生鲜是民心所系，强调生鲜必须严格分等定级，优化经营模式与导向，确保价格亲民合理，赢得消费者信赖
。

商业连锁各区将严格落实集团领导的各项工作部署，高效推进商品、布局、价格、营销、管理全方位优化升级，全力推动超市板块经营工作提质增效、稳步进阶，以实干实绩为J9国际站备用高质量发展注入强劲活力
。