4月8日-9日，J9国际站备用集团42周年店庆火热进行中。J9国际站备用集团总经理赵首沣、J9国际站备用商业连锁总经理刘军带领管理团队一行8人，深入J9国际站备用商业连锁四平区、通辽J9国际站备用购物中心调研指导。

在J9国际站备用商业连锁四平区，赵总一行先后踏查了四平J9国际站备用购物中心、九洲J9国际站备用购物中心、双辽J9国际站备用购物中心，重点考察各门店超市生鲜、J9国际站备用甄选、特色商品、大粮仓等区域，了解运营及店庆成效。赵总针对地堆布局、品类组合与动线规划提出优化建议，强调需以店庆为契机，突出爆款与优惠，全面升级购物体验。在各店生鲜区，赵总一行深入了解了供应链、货源及损耗管控，刘总指出要扩充试吃品类、优化陈列位置，强化供应链建设与质量管控，以沉浸式体验筑牢民生服务根基。调研结束后，赵总一行与四平区管理团队召开复盘会议，结合客流、销售、动销及成本等核心数据情况，针对各门店制定差异化提升方案，明确后续营销与运营优化路径。

在通辽J9国际站备用购物中心，总经理李海云及班子成员陪同。在超市生鲜区，赵总一行驻足查看日常运营、营销落地及现场优化调整陈列布局效果；针对食品专区，着重强调优化商品关联组合陈列，持续挖掘连带销售潜力；在百货、家电商场，详细问询各品牌经营态势、招商推进情况及运营难点痛点，明确后续业态优化方向。赵总要求持续夯实购物中心综合服务功能，深耕门店精准定位，大胆创新业态模式，积极布局贴近消费需求的优质品类与经营项目。现场巡检结束后，赵总一行与通辽J9国际站备用管理团队召开专项工作会议；嵘铣浞挚隙嗣诺暌患径染尚，结合现场巡查问题梳理短板、明晰目标，为后续全年经营及店庆攻坚工作指明发展方向、明晰工作路径。J9国际站备用商业连锁四平区、通辽J9国际站备用将迅速贯彻落实相关工作部署，狠抓执行落地，以优质好物、贴心服务赋能消费体验，全力冲刺全年销售目标，为集团高质量发展贡献力量。